اعداد دراسة جدوى وخطة لانشاء قسم جديد (تدريب وتطوير) هيئة حكومية

صاحب هذا المشروع قام بإلغائه

وصف المشروع

اعداد خطة لانشاء قسم جديد

القسم الجديد يختص بالتدريب والتطوير

للتاكد من جاهزية المرتب من ناحية التدريب والتطوير بشكل مستمر

1_ تحديد المعايير الداخلية (Define internal standards)

2_ تحديد المعايير الخارجية (Define external standards)

3_ رسم اهداف القسم، ومهمته، و قيمة

4_ تحديد نموذج تقديم الخدمات في القسم (Define the department’s service delivery model)

5_ تحديد نموذج إدارة القسم (Define the department’s management model)

6_ تحديد مقاييس أداء القسم

(Define the department’s performance metrics)

7_ تحديد أهداف (SMART)للإدارة

8_ تحديد نطاق الخدمات في القسم

9_ تحديد قائمة عمليات القسم (Define the department’s list of processes)

10_ شكل نموذج للعمليات ا للقسم

(Model the department’s processes)

11_ حدد متطلبات العمليات : الهيكل التنظيمي، وخطة القوى العاملة

(Define operations requirements, organizational structure and manpower plan)

12_ تحديد متطلبات العمليات: التكنولوجيا

(Define operations requirements, technology)

13_ تحديد مطلبات العمليات : التسهيلات

(Define operations requirements, facility):

14_ محاكاة وتحسين العمليات للقسم

(Simulate and optimize the department’s processes)

15_ توثيق العمليات والسياسات في القسم

(Document the department’s processes and policies)

16_ تطوير دليل تطوير الموظفين (Develop staff training manual)

17_ تجميع دليل إدارة العمليات، وضمان إجراءات الرقابة على الوثائق المناسبة

يجب أن يكون المتقدم لديه:

خبره في هذا المجال وتم انشاء نماذج مختلفه سابقه يرجي ارفاقه او ارساله على الخاص

سيتم الاجتماع مع المستقل وتوضيح الخطوط العريضة وكذلك العمليات التي تقوم بها الادراه

أضف عرضك الآن

العروض المقدمة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته خدماتنا: 1- إعداد دراسة جدوى لأي مشروع (فنية ومالية). 2- التنظيم والتنسيق الاداري لأي مشروع اعتمادا على PMP و برنامج M.S Project...

تحياتي، لدي الاهتمام في العمل على مشروعكم كونه بمجال التدريب والتأهيل وهو أحد مجالات عملي ضمن إدارة الموارد البشرية. البنود غير المفهومة بالنسبة لي هي: 1-2-14 ب...

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته استاذ عبد الله أهلا وسهلا بك معك م.اسماء استشارات وتدريب في تطوير وحلول الأعمال دراسات جدوى اقتصادية و ابحاث تسويق مدربة معتمدة ...

ا عبداللهالمحترم ما تحتاجه هو Business Model Canvas و خطة عمل مفصلة و لوائح تنظيمية و خطة تشغيلية بأستخدام سمارت جولز و الجراءات و النظم الرقابية و الجدوى الاقت...

السلام عليكم بعد الإطلاع على المشروع المطلوب يسعدنى أن أتقدم بهذا العرض الذى أتمنى أن يكون مناسبا لكم حيث أننى يمكن أن أقوم بدراسة كاملة ووضع خطة عمل لإنشاء قسم...

السلام عليكم, لقد قرات المشروع الخاص بكم. انا علي دراية تامة بدراسة الجدوي للتطبيقات والمواقع بالاضافة لخبرتي السابقة كمدير عمليات للكثير من التطبيقات وكاستشارى...

السلام عليكم ... تحياتي ا/ عبد الله ... معك ياسر البهنساوي . استشاري نظم جودة ISO . تم الاطلاع علي المتطلبات الخاصة بالمشروع و اعتقد ان النقاط المطلوبة واضحة تم...

تحية طيبة أخ عبدالله،، بعد قرأتي لتفاصيل مشروعك وجدت مهامك بسيطة لانه مجال تخصصي وسبق عملت على مشاريع مشابهة،، أتشرف بالعمل على مشروعك

حاصل على على دكتوارة إدارة أعمال في مجال التسويق الإلكتروني ( ماليزيا ) - ماجستير إدارة أعمال شهادة في إدارة المشاريع CIM لندن 2007 خبرة في مجال التدريب في مجال...

Nidal A.

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، تحية طيبة وبعد ، نضال الكفارنه مهندس مدنس وريادي أعمال واستشاري دراسات جدوى اقتصادية،، خلال ال 5 سنوات السابقة بحمد الله كنت ا...

قبولك لهذا العرض يعتبر اتفاقاً بينك وبين المستقل وسيبقى موقع مستقل وسيطاً بينكما حتى تسليم المشروع. لن تتمكن من تغيير العرض أو إلغائه لاحقًا لذلك تأكد من اختيارك للعرض المناسب باتّباع النصائح التالية:

  • راجع صفحة حساب المستقل الذي اخترته واطّلع على أعماله السابقة
  • إن كانت هناك تفاصيل غير مذكورة في المشروع، فتواصل مع المستقل وأخبره بها أولًا
  • بإمكانك أن تتواصل مع المستقل وتسأله عن أية أمور تحتاجها
  • احرص دائمًا على إبقاء التواصل مع المستقل داخل الموقع قدر الإمكان وذلك لضمان حقوقك
  • لا تتردد من التواصل معنا ان احتجت لأي مساعدة، نحن نحب مساعدتك!

المستقل غير متاح لاستلام مشاريع، يمكنك ارسال تنبيه له لقبول العرض وإعادة المحاولة بعد بضعة ساعات، أو اختيار عرضاً من مستقل آخر.